sedApta Group è stata inserita nel “Gartner® Mid-Market Context: Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions” per il quarto anno consecutivo
Il mercato delle soluzioni software per la pianificazione della supply chain (Supply Chain Planning – SCP) che supporta le aziende di medie dimensioni è costituito da soluzioni cost-effective veloci da implementare. L’annuale ricerca di Gartner ha l’obiettivo di supportare i responsabili della supply chain nella valutazione e nella selezione di soluzioni SCP per abilitare e migliorare le loro capacità di pianificazione.
Differenziatori per il mercato
Le organizzazioni che valutano e investono in software di pianificazione della supply chain (SCP) hanno profili e quindi esigenze simili. Gli elementi comuni che contraddistinguono questo specifico mercato sono:
- la capillarità e l'ampiezza funzionale di una soluzione SCP;
- la capacità, da parte del fornitore, di integrarsi con i sistemi di origine delle transazioni, come ad esempio un ERP;
- la possibilità di progredire, evolvendo al nascere di nuove esigenze, nella maturità del processo di pianificazione e, quindi, valutando i fornitori in base alla loro capacità di innovazione, visione completa e leadership.
Allo stesso modo, tutte le soluzioni SCP forniscono supporto per la pianificazione della supply chain end-to-end e sono progettate per aiutare le aziende a creare piani di qualità superiore.
Le soluzioni
Le aziende che propongono al mercato delle imprese di fascia media soluzioni per la SCP forniscono offerte che soddisfano le esigenze specifiche di tali organizzazioni per supportarle nella crescita.
Tali esigenze riguardano prevalentemente:
- avere tempi di implementazione brevi, in genere entro i 12 mesi;
- avere bassi costi di implementazione del progetto;
- sostituire l’uso dei fogli di calcolo elettronici per la pianificazione e/o implementare funzionalità aggiuntive rispetto a quelle in atto dai sistemi ERP in uso, integrandosi con essi e in genere rappresentati da SAP e Oracle;
- ottenere miglioramenti concreti nelle prestazioni di servizio/consegna, nell’accuratezza dei piani e nella riduzione dei costi totali di gestione della supply chain.
La risposta sedApta
sedApta è un fornitore di software per la supply chain con sede in Italia e presenza diretta in Francia, Germania, Regno Unito e Brasile, supportando gli ormai più di 1000 clienti in molte regioni del mondo.
La suite sedApta offre funzionalità di pianificazione ed esecuzione della supply chain che spaziano dalla Sales & Operation Planning (S&OP) alla Sales & Operation Execution (S&OE) per arrivare fino all’ottimizzazione e alla schedulazione dei processi di produzione. sedApta ha una forte presenza in ambienti di produzione discreta e di processo, quali l’industria manifatturiera, quella automobilistica, il food & beverage e i prodotti di consumo (Fashion & Luxury).
La sua soluzione viene fornita tramite implementazioni on-premises e/o in cloud.
Gartner e il suo Magic Quadrant (MQ)
Gartner è una società fondata nel 1979 da Gideon Gartner negli USA. Oggi è un colosso nella consulenza, ricerca e analisi nel campo dell’Information Technology. Un colosso perché parliamo di un fatturato di 3 miliardi di dollari, con circa 15.000 dipendenti distribuiti nelle 150 filiali nei vari paesi.
Uno degli strumenti di analisi strategica ideati dalla società e frequentemente applicato nelle loro analisi, è il “Gartner Magic Quadrant“ - il Quadrante Magico di Gartner - che nasce come strumento per l’analisi dei potenziali fornitori di IT.
Il Magic Quadrant (MQ) è uno strumento di analisi utile per la comprensione del posizionamento strategico che analizza i principali player presenti sul mercato, relativamente a un determinato settore o servizio, con metodi proprietari di analisi qualitativa.
Sostanzialmente avvalendosi delle tendenze del mercato, come direzione, maturità e partecipanti.
Il Quadrante Magico nasce per facilitare la valutazione di provider (fornitori o anche partner) di tecnologia da prendere in considerazione per uno specifico investimento aziendale.
Questa metodologia è graficamente rappresentata da una tabella il cui valore competitivo dei principali fornitori di tecnologie in mercati in rapida crescita, viene suddiviso in quattro categorie:
- Leaders, aziende con punteggi più alti per completezza nella visione e massima abilità nell’execution;
- Visionaries, fornitori che offrono prodotti innovativi ma che non dimostranoa la capacità di acquisire quote di mercato,
- Niche Players, fornitori concentrati su specifici segmenti di mercato o verticali;
- Challengers, fornitori che rappresentano una potenziale minaccia per i fornitori Leader.
Il posizionamento sedApta nel Magic Quadrant
Per il quarto anno consecutivo sedApta figura nel settore dei “Leader”.
Viene pertanto inclusa tra i fornitori con punteggi più alti per completezza nella visione e massima abilità nell’execution. Un fornitore Leader ha la quota di mercato, la credibilità e le capacità di marketing e vendita necessarie per promuovere l’accettazione delle nuove tecnologie; dimostra una chiara comprensione delle esigenze del mercato, persegue l’innovazione tecnologica, si propone come leader nelle strategie e presenta piani ben articolati che i clienti e i potenziali clienti possono utilizzare nel progettare le loro infrastrutture. Inoltre, sono presenti nelle cinque principali aree geografiche del mondo, hanno prestazioni finanziarie ottime e ampio supporto della piattaforma.
