Gruppo Grigi Cereali: la fruibilitá e la velocitá di pianificazione dei giri sono “l’arma vincente” di PTV Smartour
Il Gruppo Grigi Cereali opera nel settore degli alimenti zootecnici da 50 anni e produce mangimi destinati ad animali "da reddito" e da "cortile e compagnia". La produzione dei mangimi avviene in tre sedi produttive, i clienti attivi sono circa 2.500 ed il fatturato previsto per il 2014 è di circa 70 ML di euro, in aumento del 10% rispetto all'anno precedente. I numeri forniti attestano che l'Azienda è una delle realtà in forte espansione dell'industria mangimistica nazionale e punta al raggiungimento di risultati sempre migliori dal punto di vista dell'offerta e dei risultati economici. "Una delle leve di miglioramento individuate", ha dichiarato Daniele Grigi, "è stata la riduzione dei costi di trasporto che su un prodotto "povero" come il nostro incidono per circa il 30% del valore". Per rispondere a questa esigenza l'Azienda ha deciso di cambiare la gestione del trasporto, intervenendo su alcuni processi: in particolare sulla pianificazione e l'ottimizzazione dei giri di consegna ai clienti.
In questa azione di rinnovamento il Gruppo Grigi è stato supportato da PTV, società leader nella consulenza e nella fornitura di soluzioni software per la Logistica e il Trasporto. Daniele Grigi ha affermato che "la scelta è ricaduta su PTV e le sue soluzioni per le referenze che la software house ha sul mercato e per la possibilità di adattare il sistema alle specifiche della nostra Azienda e del nostro settore".
La fase progettuale si è focalizzata sulla situazione attuale della gestione dei trasporti e sulla individuazione di margini di intervento e miglioramento. Il tool utilizzato è stato PTV Smartour, il software di ottimizzazione dei giri di PTV, che ora è usato quotidianamente dalla divisione mangimi del Gruppo Grigi per l'organizzazione delle consegne ai clienti.
Uno dei problemi chiave che è stato affrontato e risolto in fase di progettazione è stato il problema degli abbinamenti troppo lontani dalla massa critica delle consegne. Prima dell'introduzione del tool la gestione del trasporto era affidata all'abilità e all'esperienza del responsabile della logistica, ma la sua eventuale assenza rendeva lacunoso e non ottimale il processo di pianificazione; di conseguenza l'Azienda, dopo il progetto, si è posta l'obiettivo di favorire l'intercambiabilità tra gli operatori, ricorrendo ad una soluzione che standardizzasse il processo. Daniele Grigi ha dichiarato che "L'utilizzo di PTV Smartour ha messo in luce come, se si comprendono le potenzialità del sistema e si sfruttano a dovere, la sinergia tra il tool e l'operatore logistico si rivela un binomio vincente".
L'utilizzo del tool ha determinato dei miglioramenti legati alla velocità di pianificazione. Infatti come ha affermato Daniele Grigi "Gli aspetti che più ho apprezzato di PTV Smartour sono stati la fruibilità e la velocità della pianificazione dei giri; questi sono "l'arma vincente" del programma. Ora finalmente in'unica schermata abbiamo un quadro completo della situazione".
"Un altro aspetto di soddisfazione, ha continuato Daniele Grigi, è stato il fatto di aver recuperato il costo del software in pochi mesi". Ha aggiunto, inoltre, che: "Il Gruppo Grigi Cereali è assolutamente soddisfatto dell'attività di supporto, durante tutto il processo progettuale e operativo, offerta dal team PTV: professionisti preparati che hanno sempre affiancato i Nostri dipendenti".
