L'importanza delle competenze nella distribuzione fisica

Premessa

Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare, siano esse manifatturiere o di distribuzione, è caratterizzato da un'elevata complessità che rende dura la competizione e che assottiglia i margini. L'attenzione nei confronti del livello di servizio erogato al Cliente (velocità, affidabilità delle quantità e date di consegna) e, allo stesso tempo, il contenimento dei costi logistici che gravano sul prodotto sono elementi strategici di primaria importanza.

Magazzino

Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi.

Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento organizzativo e tecnologico a cui seguono investimenti economici a volte molto cospicui.

In questo ambito rientrano tutte le azioni che portano al miglioramento continuo e per le quali occorre avere un'adeguata formazione del personale.

Logistica efficiente propone per questo autunno tre interessanti corsi relativi ai temi sopra evidenziati:

LE05 TEMPI E METODI
07 ottobre 2016

Il seminario presenta l'analisi del lavoro come uno degli strumenti più pratici e convenienti per recuperare efficienza e fornirà le nozioni teoriche di base relative ai concetti di produttività ed efficienza, allo studio dei metodi ed alle tecniche più comuni di rilievo dei tempi avvalendosi anche di esempi pratici riferiti a casi aziendali concreti.

LE08 COME PROGETTARE UN MAGAZZINO MODERNO
3 novembre 2016

Il magazzino, elemento basilare di ogni strategia logistica, assume un ruolo fondamentale per il raggiungimento di prestazioni distintive sul piano dell'efficacia e, ovviamente, dell'efficienza: da centro di costo il magazzino deve evolvere verso un centro di servizio e di profitto. Per ottenere questo risultato non basta solo disporre di tecnologie ed attrezzature adeguate, ma occorre anche strutturare il magazzino secondo gli indirizzi dettati dai fabbisogni dalla catena logistica interna ed esterna, individuando modelli organizzativi rispondenti alle necessità del mercato.

LE02 GESTIONE DELLA LOGISTICA: FONDAMENTI
17 novembre 2016

Il seminario è destinato alle persone che devono cominciare a confrontarsi con le problematiche inerenti le attività di magazzino e, più in generale, con la gestione logistica. Partendo dal concetto di logistica integrata vengono introdotti tutti gli aspetti fondamentali relativi agli elementi che costituiscono il sistema logistico: dalla gestione degli approvvigionamenti e delle scorte alle fasi di produzione e distribuzione.

Trasporto

Sempre nell'ottica di una riduzione dei costi, se ci concentriamo sul costo del trasporto rileviamo che incide mediamente per il 45% sui costi totali della logistica distributiva e aumenterà sempre più se non si fermerà l'attuale dinamica del prezzo dei carburanti e se continueranno a crescere le necessità di servizio (soprattutto relative alla contrazione dei tempi di resa). Gran parte delle aziende si sono attivate da tempo per contenere i costi relativi al trasporto che, da moltissimi anni è un'attività prevalentemente terziarizzata, facendo prevalentemente leva sulla contrattazione coi fornitori per spuntare prezzi più bassi, ma questo metodo non può più produrre risparmi significativi.

Come possiamo quindi ricercare contemporaneamente (cosa che appare impossibile) la diminuzione dei costi di trasporto e l'aumento del servizio logistico?

Semplice! È necessario dotarsi di metodo e competenze.

LE12 RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
14 ottobre 2016

L'outsourcing logistico rappresenta una scelta di grande flessibilità che permette allo stesso tempo di focalizzare l'investimento delle risorse nel proprio core business. Tuttavia esistono elementi di rischio da non sottovalutare, che richiedono pertanto una metodologia di supporto alla realizzazione di una soluzione di successo.

Appalti

Come ultimo aspetto, non in termini di importanza naturalmente, occorre rivolgere particolare attenzione alla gestione giuridica e pratica dell'appalto, essendo sempre più frequente la terziarizzazione di taluni servizi.

Per questo anche la nostra proposta formativa prevede un corso sull'assegnazione degli appalti.

LE13 COME ASSEGNARE UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
3 novembre 2015

Il seminario è destinato ad illustrare agli operatori del settore, qualunque sia il loro ruolo nella filiera dell'appalto (committenti, appaltatori o subappaltatori), un quadro normativo e di casistica concreta utile alla corretta gestione dell'appalto, sia sotto il profilo squisitamente giuridico - e, in particolare, giuslavoristico - che da un punto di vista pratico.