Il fornitore è sempre più strategico? Giesse raccoglie la sfida
Innovare e ottimizzare la supply chain come risposta al ruolo sempre più strategico del fornitore. Ecco la Best Practice di Giesse per affrontare le sfide del mercato.
Giesse nasce oltre 50 anni fa a Villanova di Castenaso (BO) come azienda artigianale specializzata in soluzioni innovative nell’ambito degli accessori per gli infissi in alluminio.
Da sempre orientata alla ricerca della qualità e dell’innovazione, negli anni l’azienda ha intrapreso numerosi progetti evolutivi come la scelta di adottare SAP R3 nel 1995 e la sua successiva implementazione nelle varie filiali e plant fino a creare un vero e proprio ecosistema SAP.
È nel 2015 che Giesse decide di affrontare il tema dell’integrazione dei fornitori per ottimizzare la propria supply chain e di avviare una software selection per individuare una soluzione che possa:
- Eliminare le attività a basso valore aggiunto
- Realizzare un miglior controllo dello stato degli ordini
- Aumentare il livello di collaborazione con i fornitori
- Allineare i fornitori in tempo reale
- Tracciare tutto il ciclo di vita di una posizione (sia a ordine chiuso che a piano di consegna)
Tutto questo senza dover richiedere al fornitore l’utilizzo di una piattaforma software aggiuntiva, inarrivabile per le piccole realtà e inaccettabile per le aziende più grandi.
Dopo un’attenta selezione, la scelta di Giesse ricade sulla soluzione di Supply Chain Collaboration IUNGO.
