La Unique selling proposition della sedApta Suite™
Il settore manifatturiero negli ultimi anni sta vivendo, e vivrà in futuro, un profondo mutamento. Molti dei principali analisti di mercato e di supply chain ritengono che tecnologie innovative quali Internet delle Cose (IoT), stampa 3D, Big Data Analytics e Digital Disruption produrranno entro breve quella che può essere definita come una "quarta rivoluzione industriale" o "cyber-physical manufacturing revolution".
La produzione manifatturiera, specialmente in alcuni settori di mercato come quello tessile o automobilistico, è caratterizzata da un sempre maggior coinvolgimento del consumatore nella fase produttiva, adottando ad esempio l'approccio "Customize to Order".
Di conseguenza, le aziende oggi devono diventare sempre più agili e flessibili per poter rispondere al meglio alle esigenze dei propri clienti, e per farlo hanno bisogno di cambiare, di far evolvere la propria strategia di produzione da Smart Manufacturing a Smart Planning.
Per gestire al meglio questo cambiamento, è fondamentale sviluppare adeguati strumenti per il Change Management che devono coinvolgere la razionalizzazione dei processi della propria Supply Chain, un adeguato supporto alle risorse all'impiego dei nuovi modelli e procedure IT e l'adozione di strumenti di monitoraggio delle performance, generando così un ciclo virtuoso di miglioramento continuo. Questo per fare in modo che il cambiamento dei processi dovuto all'innovazione tecnologica sia accompagnato da adeguate competenze e conoscenze del personale.
È proprio considerando questa spinta continua, unitamente al fatto che l'estensione e la complessità delle Supply Chain sono in progressivo aumento, che si concretizza l'esigenza da parte delle aziende di avere a disposizione strumenti intelligenti in grado di gestire ed ottimizzare i processi di Sales & Operation Planning (S&OP). Tali strumenti devono garantire adeguati livelli di agilità, adattabilità rispetto alla domanda, flessibilità di ri-pianificazione e modificabilità dei piani, durante tutti i processi di pianificazione e su tutti i nodi della catena produttiva e distributiva.
Grazie a più di 350 dipendenti, di cui oltre 50 specialisti dedicati esclusivamente alla divisione R&D, sedApta (http://www.sedapta.com/en/) ha acquisito e sviluppato un ampio spettro di prodotti per l'ottimizzazione e la gestione della Supply Chain, con oltre 500 installazioni su scala globale. La sedApta S&OP Software Suite™ è una piattaforma S&OP in grado di gestire tutti gli aspetti della Supply Chain di un'azienda, dalla pianificazione della domanda alla generazione e validazione a capacità finita del piano principale di produzione, dalle funzioni di datazione degli ordini cliente (Available-to-Promise e Capable-to-Promise) al monitoraggio delle performances delle linee produttive, garantendo una gestione collaborativa dei processi aziendali, considerata un must dagli analisti di mercato per lo sviluppo e la maturazione di una Demand-Driven Value Network (DDVN) aziendale.
Oltre ai componenti "Core", la sedApta Suite™ propone anche innovativi componenti "Frame" dedicati alla gestione del Change Management, dall'analisi dello stato "as-is" dei processi aziendali fino alla loro riprogettazione verso una situazione "To Be". Tali componenti frame sono integrati nell'ecosistema O.S.A.™ (Orchestrate, Support, Analyze), caratterizzato da Orchestrazione dei processi, Supporto "just-in-time, just-enough" agli operatori dei sistemi informativi ed Analisi delle Performances di utenti e processi.
Tutti i moduli della sedApta Suite™ condividono caratteristiche tecnologiche e funzionali studiate per raggiungere le massime performances ed i migliori risultati. Le caratteristiche uniche che contraddistinguono la sedApta Suite™ nel vasto mercato delle soluzioni per la gestione della supply chain sono:
- L'ecosistema O.S.A.™. Essendo arricchita dai tre componenti "Frame" della Suite, realizzati da due delle start-up innovative del gruppo sedApta(Aryosa™ e Skillaware™), la sedApta suite è in grado di coadiuvare l'azienda nei processi di Change Management mediante disegno, esecuzione ed Orchestrazione dei processi di business aziendali grazie al modulo Orchestrator, supportare in tempo reale gli utenti dei sistemi informativi (esattamente come un sistema GPS) e generare automaticamente materiali di supporto (video e guide in formati Word e pdf) grazie a Skillaware™, analizzare le performance di utenti e processi grazie ad Analytics.
- Forte collaborazione nelle decisioni tra utenti diversi, non necessariamente interni all'azienda. In particolare, questi processi collaborativi assumono particolare rilevanza nel calcolo della previsione della domanda, in cui uno stretto e continuo contatto con la forza vendite è fondamentale, e nella gestione di fornitori e terzisti, in cui un dialogo strutturato e continuo con l'azienda può portare ad una maggiore efficienza di gestione del magazzino e della fase produttiva.
- Rapida generazione di scenari simulativi in grado di supportare le decisioni da prendere nel corso delle attività di pianificazione. Diversi scenari simulativi possono essere generati in pochi secondi grazie alla funzionalità di "in-memory database", permettendo un'approfondita analisi "What-if" e una scelta più consapevole ed informata dello scenario più opportuno.
- Creazione di dashboard altamente configurabili di analisi basate su Key Performance Indicators, a seconda del ruolo aziendale e delle preferenze dell'utente, grazie al tool Vision.
- Possibilità di realizzare interfacce dinamiche standardizzate per la facile e rapida integrazione della sedApta Suite™ con sistemi terze-parti quali ERP, MES e DCS.
Grazie ai versatili componenti della sua Suite, sedApta è in grado di gestire tutti gli aspetti della Supply Chain, fornendo inoltre ai propri clienti una spinta innovativa in grado di fare la differenza e di incrementare la competitività dell'azienda.
Per maggiori informazioni su sedApta e sui prodotti della sedApta Suite™, visitate il nostro sito!
