Nuovo Ce.Di. per un distributore elettrico
Progetto di una nuova rete di distribuzione per un’azienda di fornitura all’ingrosso di materiali di consumo – Parte 2
Nella precedente newsletter abbiamo parlato di come razionalizzare una rete di distribuzione attraverso un iter progettuale strutturato che permetta di valutare tutti gli elementi per poter prendere le decisioni migliori.
Lo “Studio di Fattibilità” consente di valutare il miglior assetto della rete distributiva, determinando posizione geografica e dimensionamento delle superfici operative dei vari nodi, oltre che soluzioni tecnologiche alternative che consentano di soddisfare i flussi di progetto.
Il “Progetto Realizzativo” approfondisce la soluzione scelta a valle dello studio di fattibilità, in modo da avere gli elementi necessari per la ricerca immobiliare e la progettazione del sito, definendo inoltre tutti i dettagli legati alle attrezzature da acquistare, che consentono di formalizzare la scrittura dei capitolati tecnici.
I capitolati tecnici
Dopo una profonda fase di analisi dei dati è possibile effettuare il dimensionamento di tutte le attrezzature necessarie all’interno del nuovo magazzino, che deve essere suddiviso in settori fisici e logici diversi in funzione delle tipologie di prodotto da gestire.
I calcoli portano all’individuazione di tutte le risorse necessarie per il modello operativo scelto. Possono dunque essere preparati i capitolati tecnici di fornitura relativi a:
- Scaffalature, da configurare per massimizzare la capacità di stoccaggio e ridurre al minimo gli investimenti per stoccare pallet, con customizzazioni ad hoc (ad esempio, cantilever per lo stoccaggio di articoli “lunghi”) e altimetrie ottimizzate;
- Mezzi di movimentazione, di diversa tipologia e numerosità in base all’area logica del magazzino da servire e ai flussi interessati;
- Automazione, in funzione della soluzione tecnologica scelta e approfondendo le peculiarità di ogni cliente;
- Software di magazzino, definendo le funzionalità che dovranno essere supportate dal nuovo sistema informativo di magazzino, ovvero il WMS (Warehouse Management System).
La scrittura dei capitolati tecnici è un passo fondamentale per evitare di dotarsi di attrezzature non in linea con le reali esigenze operative, andando quindi a razionalizzare il budget di progetto.
Come ultimo step presentiamo la fase di “Assistenza”, in cui si affianca il cliente nella definizione del building e si lanciano le gare di fornitura.
Lancio delle gare d’appalto e selezione dei fornitori
I capitolati sono utili ai fornitori per presentare delle offerte ‘chiavi in mano’, in modo da non avere imprevisti dal punto di vista sia delle tempistiche, sia economico.
Prima di lanciare le gare d’appalto però è necessario individuare quali fornitori invitare. La scelta del giusto partner è un aspetto chiave per la buona riuscita di un progetto e passa da diverse considerazioni, ad esempio: affidabilità delle forniture, prezzo e servizio di assistenza fornito.
Una volta indetta la gara si trasmettono i capitolati tecnici di fornitura, in modo da ricevere delle offerte che facciano riferimento alle stesse specifiche. Questo aspetto facilita notevolmente la comparazione oggettiva dei preventivi e mette il cliente nella posizione di scegliere il prodotto o il sistema che maggiormente rispecchia le esigenze e le aspettative dell’azienda.
Supporto alla progettazione di dettaglio dell’immobile
Una volta individuato il terreno, espletati gli aspetti burocratici e definite le forniture, diventa necessario approcciare la progettazione dell’immobile, processo durante il quale si svolgeranno svariati incontri di dettaglio su tematiche quali: caratteristiche strutturali dell’immobile, definizione dell’impianto elettrico e di quello antincendio, studio dell’illuminazione, …
Perché scegliere una società di consulenza logistica
Un progetto articolato e complesso di revisione della rete distributiva, corredato dalla progettazione di dettaglio un nuovo Hub assorbe molto tempo alle risorse dell’azienda e richiede altissimi livelli di expertise in tematiche anche molto diverse tra loro, che non sempre sono presenti in azienda.
In questi casi l’esperienza e l’abitudine a gestire progetti di questa natura può fare la differenza tra la buona e la cattiva riuscita dello stesso.
In conclusione, se sei alla ricerca di una società di consulenza logistica in grado di supportare la tua impresa nella progettazione di un nuovo fabbricato, del suo attrezzaggio e avviamento, in NeT-Log Consulting puoi fare affidamento su un team di esperti della logistica continuamente aggiornati.
Da oltre 45 anni siamo leader nel settore della consulenza logistica e la nostra esperienza ci ha permesso di affrontare sfide di ogni genere in realtà di tutti i settori merceologici. I nostri clienti possono ottenere una consulenza personalizzata basata sulle proprie esigenze e obiettivi.
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