Cidiverte: l’automazione è un gioco da ragazzi

CHI È

Cidiverte nasce nel 1992, opera nella distribuzione del divertimento elettronico e distribuisce sul territorio italiano HW e SW legato a videogiochi su tutte le piattaforme sul mercato. Attualmente Cidiverte annovera un organico di oltre 60 persone e mostra un fatturato previsionale in forte crescita.

OBIETTIVI

L’esigenza di Cidiverte è quella di offrire un servizio di logistica altamente tecnologico, automatizzando la formazione degli ordini e realizzare quindi un impianto che in grado di soddisfare due necessità principali: velocità e precisione.

Da un lato occorre gestire un livello di stock molto elevato e variegato, anche a causa del lungo ciclo di vita dei videogiochi che richiedono comunque un rias-sortimento a punto vendita anche dopo anni dal lancio sul mercato, e dall’altro essere in grado di evadere con precisione ordini medi sempre più ridotti (15 – 20 pezzi su 3 - 5 referenze nel caso dei clienti più piccoli; al massimo 50 – 100 nel caso di clienti medi sempre riassortite su più titoli) per effetto dell’esigenza, sempre più sentita da parte di clienti, di ridurre al minimo l’immobilizzo di capitali legato all’acquisto di referenze caratterizzate da un prezzo ad alto tasso di fluttuazione.

LE SOLUZIONI REALIZZATE

L’ impianto, progettato e realizzato interamente da Incas, si compone di un’area per lo stoccaggio di contenitori plastici (600x400 h.320) contenenti i videogiochi, movimentati da un miniload; questa zona è collegata via navette alle due aree di picking automatizzato (la prima installata nel 2006 e la seconda nel 2008) dove lavorano quattro robot cartesiani, e alla linea di uscita che ospita le stazioni di controllo e di pallettizzazione automatica.

L’imperativo che ha guidato la definizione di questo impianto è stato quello di ridurre al minimo l’interazione umana con l’obiettivo di abbattere gli errori, la cui risoluzione è sempre time consuming, e da sempre generatori di attriti con i clienti, anche visto il costo piuttosto elevato dei videogiochi.

CONCLUSIONI

I vantaggi che sono stati riscontrati dopo la messa a regime del nuovo impianto sono un notevole miglioramento delle prestazioni aziendali, velocità di distribuzione ai punti vendita e riduzione degli errori di consegna. “Il sistema di automazione realizzato da Incas è stato fondamentale per supportare il nostro sviluppo negli ultimi anni, consentendoci di garantire ai nostri clienti un livello di servizio elevato e di rispondere ai cambiamenti del mercato” sottolinea l’amministratore unico Pietro Vago. “Oggi siamo di fronte a una nuova rivoluzione, quella delle reti: il videogioco, nato come prodotto fisico, sta diventando un prodotto digitale e questo avrà enormi ripercussioni sulle modalità di gestione di questo tipo business.

In parallelo ci aspettiamo il boom delle realtà virtuale e della robotica, con lo sviluppo sul mercato di prodotti completamente nuovi verso cui si stanno già concentrando i nostri investimenti. E questo avrà, inevitabilmente, un impatto anche sulla logistica, che sarà chiamata a rispondere a nuove sfide, sempre nel segno dell’automazione.”

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