“Driving the future” per l'industria del vetro
Il modello di business e la struttura di mercato dell'industria del vetro, associati ad alcune peculiarità dei processi e dei flussi produttivi, rendono particolarmente complessa la gestione dei processi di pianificazione ed esecuzione. Il mercato del vetro cavo è infatti controllato principalmente da grandi aziende multinazionali, che hanno una struttura multi-impianto, con impianti di produzione spesso gestiti da diverse aziende nazionali. Con una struttura di questo genere, gli ordini interaziendali per bilanciare i carichi di lavoro tra le diverse aziende e i loro impianti di produzione sono frequenti.
Le attività di previsione della domanda, secondo i principi del Demand Driven Manufacturing, sono quindi essenziali in questo campo, così come la corretta pianificazione delle campagne di produzione, in modo da creare il giusto contesto per bilanciare efficacemente le attività logistiche e la capacità tra i diversi asset.
La soluzione sedApta prevede moduli che supportano sia la pianificazione strategica che la pianificazione delle attività operative, grazie a componenti comuni a entrambe le attività, garantendo così la stessa operatività e coerenza dei dati in ogni fase del processo di pianificazione.
Alcune delle più importanti multinazionali del settore del vetro hanno implementato la soluzione sedApta Glass per coprire l'intero processo di pianificazione, compresa la gestione dei fornitori e delle operazioni di terzi. La comunicazione e la sincronizzazione tra le divisioni e i reparti sono state notevolmente migliorate grazie all'approccio OSA+ di sedApta.
La soluzione sedApta è costruita con i seguenti moduli, personalizzati per il settore del glass:
Demand Planning: per gestire la pianificazione strategica, il budgeting e la pianificazione operativa. È inoltre disponibile il modulo di Collaborative Sales per la pianificazione e la gestione della domanda.
Inventory Planning: attraverso simulazioni multi-scenario tipo “what-if” è possibile ridurre il tempo necessario per creare e analizzare gli scenari di pianificazione da settimane a pochi giorni.
Production Planning: per mezzo del quale è possibile far fronte a tutti i vincoli critici del processo di produzione dei recipienti in vetro, come le campagne colore, i limiti di tonnellate tirate e le modifiche agli stampi, con una valutazione in tempo reale delle versioni del piano di produzione.
Schedulazione e MES: finalizzati all’ottimizzazione della sequenza di produzione.
Pianificazione e tracking dei trasporti: per pianificare le spedizioni, a partire dalle linee d'ordine o dalle consegne inviate dall'ERP; selezionare i vettori ottimali, confrontando i contratti o le quotazioni spot, e valutare le spedizioni.
I vantaggi della soluzione sedApta possono essere riassunti dai seguenti benefici:
- Migliore efficienza della Supply Chain, compresa la gestione dei terzisti
- Migliore collaborazione tra le funzioni aziendali coinvolte nella Supply Chain
- Ottimizzazione e sincronizzazione delle attività di pianificazione e produzione
- Miglioramento della gestione dei fornitori e dell'affidabilità delle consegne
- Reazione rapida a eventi non pianificati e accelerazione del processo decisionale
- Integrazione totale e completa con SAP, quando richiesta.
Le soluzioni basate sulla suite sedApta sono state implementate con successo da diversi clienti dell'industria del vetro, tra i quali è possibile segnalare: Verallia, Bormioli Rocco, Bormioli Luigi e Bormioli Pharma, HRastnik1860, After Glass, VetreriaEtrusca, Vetro Elite, Cristalleria Lalique.
In funzione della profonda esperienza maturata nella realizzazione di soluzioni per il settore glass, sedApta sarà presente al Glasstec dal 22 al 25 ottobre a Düsseldorf, in Germania, vieni a trovarci Hall 14 A28. Inoltre, sedApta organizza un webinar, insieme con il partner Vertech, il 6 novembre p.v., per presentare le soluzioni digitali innovative, le iniziative di sostenibilità e condividere l’esperienza nel settore.
