F.A.R., la trasformazione digitale in un’azienda Metal
F.A.R. (Fonderie Acciaierie Roiale S.p.A.) è specializzata, da più di 50 anni, nella produzione di acciai antiusura utilizzati come ricambi per macchine frantumatrici.
L’attenzione verso il cliente, insieme alla gestione professionale del business e ad un team di persone dedicate, hanno portato F.A.R. ad essere tra i primi produttori mondiali nell’ambito della fusione ed una garanzia per chi opera nel settore della frantumazione.
Il progetto
La forte esigenza di F.A.R. di avere un controllo dei tempi accurato e automatizzato si è tradotto nella necessità di implementare un sistema MES per il monitoraggio della produzione e la gestione dei dati raccolti.
Il focus primario del progetto, iniziato nel 2012, è stata la digitalizzazione, fornendo uno strumento di supporto per monitorare in tempo reale l’avanzamento della produzione, le tempistiche e i contenitori utilizzati nella prima fase del processo.
I prodotti procedono nel flusso produttivo con percorsi differenti, che devono essere monitorati e opportunamente gestiti per garantire la qualità finale del prodotto, l’ottimizzazione dei percorsi stessi, nonché il rispetto delle “promesse” al cliente.
Soluzione implementata
Il progetto, ha previsto l’implementazione dei seguenti moduli applicativi sedApta:
“Con Quin e sedApta abbiamo iniziato un cammino, ancora in corso, che ci ha permesso di migliorare l’efficienza e il controllo dei processi strategici aziendali, individuando i KPI da monitorare per misurare i risultati raggiunti, pianificando le attività future e infine introducendo logiche Industry 4.0 in azienda” dice Giulia Londero, Responsabile Organizzazione, Pianificazione e Controllo F.A.R.
