Pensare Lean per creare valore
Puntare alla collaborazione: creare sinergie più strette tra tutti gli attori della filiera
L'applicazione in azienda di questi principi provoca un grande cambiamento sia sul "piano fisico" sia sul piano organizzativo (riduzione dei livelli gerarchici, orientamento ai processi, team interfunzionali, responsabilizzazione, delega e sviluppo competenze a livelli operativi, snellimento delle funzioni).
Particolarmente performanti sono le proposte di Kube Sistemi, soluzioni che permettono di ottimizzare le risorse e incrementano l'efficienza dei servizi eliminando gli errori di processo.
Le soluzioni di Kube Sistemi coprono tutte le aree di azione della filiera, dalla gestione delle attività di magazzino con sistemi WMS (Gulliver) a quelle per la gestione dei trasporti TMS (SAT) a quelle per la pianificazione dei viaggi TP (Smartour). Sono tecnologie avanzate e di facile utilizzo pensate e definite sulle logiche del lean management, capaci di abbattere gli sprechi e incrementare il valore del "saving" a qualunque livello della supply chain.
Scegliere uno strumento software a supporto di attività logistiche sempre più complesse risulta così necessario per rendere concretamente attuabile un approccio lean soprattutto nelle piccole e medie aziende. Una scelta di problem solving che diventa leva strategica per renderle più performanti in scenari sempre più competitivi.
