Plannet per Gruppo RiRi: Mantenere le promesse di consegna e aumentare il livello del servizio
Come gestire oltre 150.000 righe di ordine cliente all'anno, con punte di 1.500-2.000 righe ordine al giorno?
Introdurre un sistema di pianificazione a capacità finita e datazione degli ordini cliente (CTP). Questa la sfida di Plannet vinta per il Gruppo RiRi, leader mondiale nella produzione e nella vendita di chiusure lampo di alta qualità, presente in tutti i mercati strategici (sia in Occidente che in Oriente) con una struttura articolata di filiali e di agenti. L’introduzione del sistema COMPASS10 ha comportato:
?riduzione del tempo medio di consegna
?oltre il 95% delle righe d’ordine consegnate nei termini promessi ai clienti
Le caratteristiche principali dell’implementazione di COMPASS10 in RiRi sono state:
- configurazione automatica del ciclo dell’articolo di ogni riga d’ordine
- pianificazione sincronizzata di capacità e materiali
- schedulazione vincolata alla disponibilità delle risorse macchine e manodopera
- confronto immediato tra la disponibilità di risorse (manodopera e macchine) e il carico di lavoro
- monitoraggio della disponibilità dei materiali critici (nastri e cursori)
“l’introduzione del sistema COMPASS10 ha comportato miglioramenti evidenti nella riduzione del tempo medio di consegna, dovuta alla maggiore tempestività con cui oggi, grazie al sistema, individuiamo i colli di bottiglia; il che ci consente di avere il tempo necessario per intervenire aumentando persone o ricorrendo a terzisti” (Francesco Milanesi, IT Manager – Gruppo RiRi)
