Eccellenza sostenibile nel Supply Chain Design
LLamasoft parteciperà come sponsor all'evento gratuito organizzato da Logistica Efficiente a Milano il 24/10/2017
Llamasoft è un’azienda Americana che ha sede ad Ann Arbor nel Michigan, Stati Uniti.
Conosciamo una crescita dinamica in Europa e in particolare l’Italia sta acquistando maggiore importanza.
Questo sviluppo è possibile anche grazie al nostro nuovo investitore, TPG che è uno dei piu importanti fondi di investimento del mondo e che gestisce circa 74 milliardi di dollari.
Tra i suoi investimenti abbiamo Airbnb, Ducati, EZE Software, LENOVO, McAfee, Spotify, Transporeon, Zscaler, UBER...
Hanno investito in Llamasoft perché sono convinti che rispetto allo sviluppo dell’e-commerce e del business in generale il Supply Chain Design di Llamasoft abbia un potenziale enorme nei prossimi 10 anni.
Ad oggi la supply chain ha un livello di complessità mai raggiunto in passato ed una domanda sempre piu volatile è diventata un vero incubo per ogni risponsabile di SC.
Vediamo allo stesso tempo che la maggiore parte delle aziende internazionali hanno una SC già molto ottimizzata, grazie a delle soluzioni software per gestire le operations quotidiane, tuttavia non basta gestire perfettamente la SC ma bisogna disporre d’analisi e dati per supportare una strategia che deve essere adattabile secondo i vincoli dei mercati, dei clienti, dell’ambiente o ancora delle norme pubbliche.
Le strategie di LLamasoft includono
- Ottimizzazione della rete e dell' inventario
- Simulazione d'impresa (analisi what if)
- Segmentazione della supply chain
- Progettazione della rete dei trasporti
- Fusioni e razionalizzazione delle acquisizioni
- Corretto dimensionamento dell’inventario
- Ottimizzazione del percorso dei flusso di prodotto
- Ottimizzazione degli intervalli di prezzo
- Consolidamento inbound
- Assegnazione Store-DC
- Ottimizzazione cost-to-serve
- Ottimizzazione delle rotte dei veicoli
- Pianificazione Commerciale e Operativa (S&OP)
- Pianificazione della capacità produttiva
- Analisi dei rischi e pianificazione delle situazioni di emergenza
- Modellazione Omni-Channel
- Analisi green fields
Alcune di queste strategie possono produrre "Quick Wins", sfruttando gli asset esistenti, effettuando ottimizzazioni selettive e sfruttando la struttura della supply chain esistente per avere un impatto immediato sui costi o sui profitti. Altre strategie possono richiedere un cambiamento più profondo (ricollocazione delle strutture o espansione della capacità), ma sono spesso la chiave per sbloccare miglioramenti importanti.
Indipendentemente dal fatto che i risultati siano immediati o a lungo termine, la creazione di un know-how in ambito Supply Chain Design è un investimento che posizionerà la vostra organizzazione in modo da mantenerla competitiva e sostenibile.
Milano, 24/10/2017
METODI E TECNOLOGIE PER MIGLIORARE
L’ORGANIZZAZIONE DI MAGAZZINO E TRASPORTI
Come migliorare le performance di magazzini e trasporti
All'evento parteciperanno, come relatori, principali aziende che da anni sono leader nell'ambito della supply chain e importanti testimonial, manager di primarie aziende, che porteranno la loro preziosa esperienza.
