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Kube Sistemi, il valore del know-how nel processo di automazione di magazzino
Implementare in azienda un WMS non significa soltanto avere una piattaforma applicativa per la logistica di magazzino, ma anche introdurre una nuova cultura del lavoro, innovativa e determinante per il miglioramento dei propri servizi. Scegliere un prodotto Kube Sistemi significa questo, scegliere un nuovo metodo di lavoro avanzato nell'organizzazione delle attività di magazzino.
Un cambiamento profondo nel modo di lavorare è un passo che spesso le aziende prendono sottogamba, certe di poter percorrere la strada dell'automazione con un approccio "fai da te" o affidandosi al supporto di freelance nell'ottica di un risparmio economico. Una scelta rischiosa che nel lungo termine potrebbe non premiare.
«Affrontando il progetto insieme a Kube Sistemi siamo stati guidati per le attività di magazzino, core business della nostra azienda, verso un modo di operare diverso da quello utilizzato fino a quel momento e che non capivamo — spiega Mauro Carraro di Camon, azienda specializzata in prodotti e soluzioni per il benessere degli animali da compagnia — Grazie al know-how di Kube Sistemi, l'azienda è potuta crescere nel fatturato senza aumentare in modo proporzionale i costi interni delle attività operative».
In fasi aziendali tanto delicate e strategiche come quelle di riorganizzazione dei processi logistici, la scelta più oculata è quella di rivolgersi a esperti di logistica con un know-how consolidato. Conoscenza, analisi, studio e comprensione. Ecco cosa può offrire un'azienda come Kube Sistemi che, oltre a fornire il software necessario per attuare l'automazione dei processi, ti guida nelle scelte e nell'implementazione del progetto e ti segue nelle fasi operative di start up del sistema integrandolo nella struttura esistente.
Il ruolo di guida che Kube Sistemi è in grado di assumere è anche il suo valore aggiunto. Il team è altamente specializzato, offre un metodo di lavoro consolidato e ha una visione multidisciplinare. Tutto ciò che serve per inquadrare gli obiettivi del progetto e indicare la strada migliore per raggiungerli. Il processo non si ferma qui: Kube Sistemi forma il personale d'azienda per renderlo autonomo nell'utilizzo del software, riducendo i costi e aumentando le performance.
Nel caso di Camon, il know-how strategico offerto da Kube Sistemi è stato determinante nello sviluppo del business aziendale e, soprattutto, ha portato un nuovo metodo di lavoro che dalla gestione manuale della merce ha proposto una gestione automatizzata, sistematica e più sicura. Questo ha migliorato la struttura organizzativa, razionalizzato il tempo, le risorse e il flusso di lavoro e ha conferito all'azienda un ruolo da protagonista nel mercato di riferimento.
Kube Sistemi, forte di un know how maturato in oltre trent'anni di esperienza nel settore logistico, si distingue per l'offerta di soluzioni complete, efficaci e innovative che sviluppano anche oltre le aspettative le prestazioni delle aziende clienti.
