Migliorare la logistica di magazzino è possibile pianificando in anticipo le operazioni e prevenendo le criticità
Ancora oggi nelle aziende sembrerebbe che le attività di magazzino vengano percepite a "capacità infinita". Spesso ci si accorge solo tardivamente che una parte del lavoro non può essere evasa senza che si possa intervenire con la conseguente diminuzione del livello di servizio nei confronti dei propri clienti.
Conoscere in anticipo la capacità produttiva del magazzino è indubbiamente un metodo efficace per ottimizzare l'intero flusso di lavoro.
Ciò significa organizzare in anticipo il carico di lavoro effettivo e le risorse necessarie per poi gestirlo in modo corretto e funzionale. Avvalersi di un sistema che conosce in anticipo la mole di lavoro da evadere, consente al responsabile della logistica di organizzarsi per tempo nei giorni in cui sono evidenziate le criticità in termini di risorse utilizzabili e di disponibilità della merce.
La gestione tramite il software di Labor Management di Kube Sistemi consente di mantenere alto il livello di servizio nei confronti dei propri clienti evitando intralci dovuti alla gestione di continue emergenze.
Altra caratteristica di notevole importanza della piattaforma di Labor Management è la reattività. Introdurre in azienda un sistema attivo in grado, non solo di conoscere in anticipo le attività da svolgere e le relative risorse, ma anche di monitorare in maniera costante l'avanzamento dei lavori, significa migliorare notevolmente le proprie capacità organizzative nella logistica dell’azienda.
Un sistema efficace e dinamico, infatti, non deve essere continuamente interrogato dai responsabili di magazzino, ma, al contrario, percepisce in modo automatico l'insorgere di eventuali criticità avvisando per tempo il reparto interessato grazie all’ innovativo sistema di notifica.
Conseguentemente il responsabile può intervenire con le opportune azioni correttive, riuscendo a risolvere velocemente il problema e senza incidere con ritardi e/o danni sulla qualità del lavoro svolto. Grazie a questo controllo online, si evitano sprechi di tempo e si riducono in modo significativo i margini di errore.
Al termine dell'attività, altro compito di chi si occupa di logistica è la valutazione delle performance delle attività svolte. Tutto ciò è possibile, anche a consuntivo, tramite un sistema di reportistica avanzato che permette di consultare e misurare le proprie attività in funzione dei costi sostenuti così da valutare i propri risultati per poterli migliorare.
Kube Sistemi, risponde alle aziende che operano in un contesto dove è necessario coniugare nel modo giusto innovazione ed affidabilità. Con la piattaforma di Labor Management del WMS GULLIVER in grado di pianificare, gestire e monitorare in modo costante e reattivo tutte le fasi delle attività di logistica.
