SUPPLY CHAIN CONFIGURATION
Cos'è la supply chain e qual è il suo obiettivo
L'obiettivo della supply chain è la massimizzazione della creazione di valore lungo tutta la catena di approvvigionamento. All'interno di ogni azienda, la supply chain include tutte le funzioni, operative e gestionali, necessarie per soddisfare la domanda del cliente: sviluppo del prodotto, approvvigionamenti, produzione, distribuzione e servizio al cliente. Essa comprende produttori, fornitori, trasportatori, magazzini, rivenditori e clienti finali.
Le configurazioni strategiche della supply chain
La struttura della supply chain può variare a seconda delle esigenze logistiche, del modello di business e della presenza globale dell'impresa. Ecco le principali configurazioni possibili:
- Classico: ogni paese ha un impianto produttivo (plant) che produce principalmente per il mercato interno.
- Concentrato: un unico sito produttivo fornisce beni per tutto il mondo o per un continente specifico.
- Misto: ogni plant produce per il mercato locale e, per determinati prodotti, anche per mercati esteri (specializzazione produttiva).
- Sequenziale: ogni sito realizza un semilavorato che viene completato nel plant successivo, aggiungendo valore. La distribuzione parte dall'ultimo impianto.
- Confluenza: ogni stabilimento produce parti specifiche (con componentistica locale) che vengono inviate allo stabilimento finale per l’assemblaggio.
Gestione dei flussi nella supply chain
La supply chain aziendale gestisce i flussi fisici e informativi dei materiali all’interno e all’esterno dell’impresa. Questo include la logistica interna, la movimentazione, il trasporto e la gestione delle scorte. Una progettazione efficace della supply chain consente di offrire un servizio efficiente ai clienti interni (reparti produttivi, magazzini) e alla rete esterna (fornitori e clienti finali).
Supply chain management: efficienza, servizio e sicurezza
Il supply chain management (SCM) ha il compito di garantire due obiettivi fondamentali: da un lato, rispettare i livelli di servizio richiesti dal cliente (tempi di consegna, disponibilità dei prodotti, accuratezza delle spedizioni); dall’altro, assicurare l’efficienza logistica e la sicurezza dell'intero processo. Scopri di più sulla figura del Supply Chain Manager. La qualità della gestione della catena di fornitura è determinante per la competitività di un’azienda sul mercato.
