Logistica Efficiente
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Sede: Hotel Crowne Plaza Milan Linate
Lo scorso 27 giugno LogisticaEfficiente ha organizzato a Milano un evento gratuito con la collaborazione di aziende leader nel mercato della Supply Chain:
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Oggi le aziende sono sempre più complesse; tipicamente sono un anello, magari il catalizzatore, di una rete più estesa che comprende altre entità: subfornitori, distributori, partner commerciali e, a volte, anche i clienti stessi.
Le aziende acquistano ovunque, producono ovunque e vendono ovunque. I loro prodotti devono essere sempre disponibili, le scorte sempre basse, i fornitori sempre più integrati, i lotti di produzione sempre più piccoli e i tempi di consegna devono essere sempre rapidissimi. In pratica non si deve mai sbagliare e, come se non bastasse, i costi complessivi della Supply Chain devono essere bassi, sempre più bassi.
L'oggetto della competizione, quindi, si sposta dal "sistema prodotto" al "sistema di relazioni" e quindi alla capacità di rispondere alle esigenze dei clienti coordinando una serie complessa ed estesa di aziende, di informazioni e di flussi di materiali.
Eppure l'evoluzione della Supply Chain è appena cominciata: in futuro dovrà essere capace di cambiare, assecondando e anticipando le esigenze di servizio, scegliendo fornitori, sistemi di stoccaggio/movimentazione e metodi di gestione per adattarsi a regole del gioco che cambieranno con rapidità crescente. Di conseguenza i responsabili della Supply Chain, e il loro team di lavoro, dovranno essere più specializzati e avranno al tempo stesso competenze più ampie. Ciò aumenterà la complessità, ma genererà al tempo stesso più fatturato e più servizio.
Per poter competere, quindi, le Supply Chain devono essere innovative!
La dinamicità del nuovo contesto, infatti, rimette continuamente in discussione i vantaggi competitivi già acquisiti, ponendo in evidenza la necessità di ricercare sempre nuovi miglioramenti riguardo i costi e il servizio.
Le imprese hanno ormai compreso l'importanza rivestita da queste tematiche; è per questo motivo che la questione dell'ottimale (ri)disegno della Supply Chain è una sfida iniziata da tempo ma che si deve ancora vincere.
PROGRAMMA:
WELCOME COFFEE
LA COMPLESSITÀ DELLA SUPPLY CHAIN NELL'ERA 4.0
- Il ruolo della complessità nella Supply Chain
- I fattori della complessità
- Tecnologie e strumenti per la gestione della complessità
Roberto Pinto – Professore Associato di Sistemi Logistici Integrati e Supply Chain Management presso l'Università degli Studi di Bergamo, Dipartimento di Ingegneria Gestionale, dell'Informazione e della Produzione (DIGIP) e responsabile ricerca area Supply Chain Management del CELS
LA GESTIONE DEI RISCHI NELLE FILIERE GLOBALI
- Struttura delle filiere globali
- Intelligence e gestione dei rischi
- L’utilizzo di big data nell’analisi dei rischi
Ruggero Golini - Professore associato e vice direttore Percorso Executive in Supply Chain Management @ MIP Politecnico di Milano
SVILUPPARE UNA RELAZIONE PIÙ STRETTA CON IL FORNITORE MA CON MINOR IMPEGNO: LA SFIDA “POSSIBILE” DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTURO
- Il ruolo chiave del fornitore per il raggiungimento degli obiettivi aziendali
- La collaborazione e la logica “win-win”: i principi fondamentali delle strategie
- Di più con meno: la tecnologia a supporto dell’innovazione e del cambiamento
Andrea Tinti – Partner @IUNGOitalia
FACTORY LOGISTIC NELL’ERA DI FABBRICA 4.0
- Innovare l’organizzazione di fabbrica: da reparti a flussi
- Lean e Fabbrica 4.0 due facce della stessa medaglia
- Logistica: filo d’Arianna della nuova Manifattura
Paolo Farinella - Technical & Sales Manager - INCAS
COFFEE BREAK
MIGLIORARE E INTERCONNETTERE LA SUPPLY CHAIN CON LE NUOVE TECNOLOGIE 4.0
- I trend, le sfide e i rischi
- Le componenti della logistica smart
- L’evoluzione della collaborazione
- Con Transporeon verso la logistica digitale
Alessandro De Martini - Country Manager Italia - TRANSPOREON GMBH
Andrea Furlanetto - Director Business Development South-Western Europe - TICONTRACT
LA SIMULAZIONE DINAMICA NELLA PROGETTAZIONE INTRA-LOGISTICA
- La complessità dei sistemi intra-logistici e come affrontarla
- Cosa significa fare una simulazione dinamica e perché farla
- Dal layout al modello software: i passi necessari per l’approccio più corretto
- Utilizzare il modello oltre il ciclo di vita del primo studio: dall’approccio top-down, all’approccio Bottom-up fino al virtual commissioning
- Case-histories
Diego Giometti - Senior Partner Consultant - SIMCO Consulting
VISITA AGLI STANDS ESPOSITIVI
LIGHT LUNCH offerto da FAMILOG
LEAN PRODUCTION E MEZZI DI MOVIMENTAZIONE
- L’evoluzione dei mezzi di movimentazione dei materiali all’interno dei plant produttivi a seguito dell’introduzione della lean production
- Un caso aziendale di successo
Sergio Virmilli - Product manager WH trucks - OM STILL
MAGAZZINO SPARE PARTS: IL CASE HISTORY IMA S.P.A.
- Scalabile, modulare e flessibile – un sistema realizzato oggi capace di adattarsi alle esigenze di domani
Massimo Cecchinato, Business Development & Marketing - SWISSLOG Italia
PICKING AUTOMATICO A STRATI E A COLLI
- Preparazione di pallet con strati di prodotti diversi. Come trasformare un problema in un vantaggio competitivo
- Automazione del processo di creazione di pallet multistrato. Flessibilità e produttività
- Sequenziatori al servizio della pallettizzazione a colli
- Un caso applicativo
Roberto Ronchiadin - Business Development Manager - BETA 80
LA SUPPLY CHAIN AI TEMPI DI INDUSTRIA 4.0: L’IT COME FATTORE ABILITANTE
- Ottimizzare il layout di deposito per rendere efficiente il magazzino
- Massimizzare la soddisfazione del cliente attraverso il Collaborative Demand Planning
Gianmario Mollea - Marketing and Sales Manager - DCO Line at TESISQUARE®
MAGAZZINO AUTOMATICO CON MOVIMENTAZIONE DI TESTATA DISCONTINUA: ANALISI, PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE DELLA SOLUZIONE PARTENDO DA PRATO VERDE
- Analisi e progettazione del nuovo impianto
- Realizzazione
- Peculiarità dell’impianto e vantaggi ottenuti
Marco Sborgia - Sales Engineer - LCS
SUPPLY CHAIN EXECUTION IN REAL-TIME: UTOPIA?
- Pro-attività versus reattività
- Aumentare la reattività, grazie al monitoraggio delle attività-cuore del magazzino
- Aumentare la pro-attività, grazie al monitoraggio dei flussi lungo la supply chain estesa
Relatore
Catherine Balavoine - Supply Chain Solutions Manager - Generix Group
ECCELLENZA SOSTENIBILE NEL SUPPLY CHAIN DESIGN
- Come progettare la Supply Chain
- Trasformare la Supply Chain in una fonte di vantaggio competitivo
- Un caso aziendale di successo
Relatore
Salvatore Barbagiovanni - Sales Account Executive Italy - LLamasoft
AL TERMINE DELL'EVENTO E' STATA DISTRIBUITA L'ESCLUSIVA PUBBLICAZIONE DELL’OSSERVATORIO DEL POLITECNICO DI MILANO SUI TEMI:
Contract, Industria e Supply Chain Finance
MEDIA SPONSOR DELL'EVENTO:
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