LOGI83
Servizi Logistici Integrati
Progettiamo efficienza, insieme è il nostro modo di essere:
- Nati nel 2007 come società consortile
- Trasformazione in S.r.l. nel settembre 2021
- Da oltre 15 anni stiamo costruendo il nostro know-how grazie alla Partership con importanti clienti nazionali e internazionali
- Da oltre 15 anni abbiamo accanto un team di aziende che ci supportano professionalmente in parte dei servizi che forniamo
- Il nostro impegno è quello di consolidare i rapporti contrattuali mettendo la qualità e l’efficienza del servizio al cliente al primo posto.
Servizi logistici
Ricopriamo a 360° il mondo dell’outsourcing dei servizi. Gestiamo i flussi logistici sia internamente ai siti dei nostri clienti che presso nostre piattaforme esterne.
Fatturato
25 Mln/€, in crescita del 15% rispetto all’ultimo triennio
Organizzazione
700 risorse tra dipendenti diretti e personale delle società partner. Copertura di 6 regioni quali Toscana, Veneto, Lombardia, Emilia Romagna, Marche, Liguria. 12.000 mq di depositi di proprietà
Collaborazioni e certificazioni
Collaboriamo con un’importante cooperativa facente parte di legacoop Toscana, Siamo Certificati ISO 9001 sulla qualità dei servizi logistici. Facciamo parte di Confindustria Firenze. Siamo la capofila della rete di imprese STRATEGIA FUTURO specializzata nel settore logsitcia e facility Management.
Esperienza
Logi 83 ad oggi ha un’importante esperienza nella logistica industriale, essendo fornitore di realtà multinazionali, dove si occupa della movimentazione della materia prima e del prodotto finito. L’attività inizia dallo scarico prodotti, ingresso merce e registrazione sui software aziendali, ad esempio Sap/As 400 ecc, stoccaggio merce, prelievo e rifornimento alle linee di produzione. Inoltre abbiamo acquisito un Know- How nella gestione dei pezzi di ricambio per i reparti service.
Altri settori di punta sono quelli del Fashion, in cui Logi 83 vista la sua posizione geografica, il distretto Pratese, ha avviato le prime collaborazioni con i clienti, ed in cui è riuscita a specializzarsi per i progetti futuri. Oggi è in grado di gestire l’incoming di capi appesi e stesi, il prelievo, l’imballo, il controllo qualità, la gestione dell’e-commerce. Il fashion è un settore dove la principale difficoltà è l’alta stagionalità del prodotto e quindi la forte necessità dell’operatore logistico nel garantire flessibilità da un punto di vista delle risorse umane.
Possiamo anche parlare del settore arredo, principalmente servito nell’area delle Marche, dove non solo anche in questo caso ci occupiamo della gestione di tutta la materia prima all’interno dello stabilimento produttivo del nostro cliente, ma abbiamo acquisito anche un Know How nel montaggio dei mobili e nell’imballaggio propedeutico alla spedizione.
Concludiamo con la GDO, per il quale nell’area veronese abbiamo un nostro deposito con stoccati circa 13.000 PLT e ne gestiamo un altro con all’intero 30.000 PLT .
Il nostro modello industriale della commessa
I nostri 15 anni di esperienza ci hanno permesso di arrivare a realizzare in fase di approccio con il cliente, un modello industriale della commessa, dove condividiamo un piano degli obbiettivi da raggiungere. E’ un qualcosa che va oltre il semplice contratto di appalto, che ovviamente sarà la linea guida dei rapporti con la clientela, ma che per sua natura si limita ad aspetti legali e normativi . E’ nostra intenzione invece allargare le vedute specificare aspetti operativi ed obbiettivi, che svariano dalle efficienze da raggiungere , ai livelli di formazione del personale, agli obbiettivi in termini di sicurezza sul lavoro, o quant’altro il nostro committente vuole con noi condividere come target.
Questo ci porta i seguenti vantaggi:
- Dare chiarezza al cliente del servizio che va ad acquistare
- Chiarezza per entrambi degli obiettivi da raggiungere
- Possibilità di monitorare gli stati di avanzamento degli obiettivi stabiliti
Monitoraggio delle produttività operative
- Analisi dei processi
- Costruzione di controlli di Gestione
- Monitoraggio delle produttività
- Apportamento di modifiche ai processi per efficientamento
Realizzazione di una struttura operativa
Processo di formazione
Formazione operativa di tutto il personale, sviluppo Job Matrix
- Realizzazione di un ambiente a competenze omogenee per garantire maggior qualità
- Vantaggi nella gestione dei picchi di lavoro
- Riduzione dei possibili rischi di fermo attività
Formazione sulla cultura logistica di tutti gli addetti
- Formazione in aula sulle procedure operative e i comportamenti.
- Condivisione in canali social dei contenuti logistici
- Installazione grafica nei siti con cartelloni.
Logistic Lab laboratorio dinamico realizzato da Logi 83 srl nato dalla volontà di realizzare qualcosa che fosse diverso da un semplice corso di formazione, alle volte noioso e statico e che rischia di nascere e morire dentro un’aula.
Abbiamo quindi creato un progetto che comprende 3 semplici ma fondamentali aspetti:
- Ore di aula di formazione con il personale, dove si presentano delle slide puramente operative ci si confronta sugli aspetti del lavoro
- Refresh di quanto condiviso in aula su social network Telegram, in modo che ogni lavoratore abbia sempre a disposizione quanto appreso e possa anche interagire con i colleghi
- Cartellonistica per il magazzino. In modo che ogni partecipante al corso giornalmente, mentre svolge la sua attività riveda i contenuti imparati in aula.
