Milano, 3 ottobre 2013
Orario: 9:00 – 17:30
Quota di partecipazione: € 280,00 + IVA




PRESENTAZIONE

L’estendersi e il consolidarsi dell’economia globale polarizza la competizione sulla qualità della Supply Chain aziendale.

Il magazzino, elemento basilare di ogni strategia logistica, assume un ruolo fondamentale per il raggiungimento di prestazioni distintive sul piano dell’effi cacia e, ovviamente, dell’effi cienza: da centro di costo il magazzino deve evolvere verso un centro di servizio e di profi tto. Per ottenere questo risultato non basta solo disporre di tecnologie ed attrezzature adeguate, ma occorre anche strutturare il magazzino secondo gli indirizzi dettati dai fabbisogni della catena logistica interna ed esterna, individuando modelli organizzativi rispondenti alle necessità del mercato.


PROGRAMMA


• Il magazzino moderno: trend e obiettivi
La logistica e il magazzino: necessità, requisiti, costi
Misurare le prestazioni del magazzino
• Progettare il magazzino
Un corretto approccio al problema
Il metodo e le fasi del progetto
I dati: ricerca, elaborazione, risultati
Gli errori da evitare
• Le soluzioni ICT per il magazzino
L’identificazione automatica dei beni, delle UdC, dei vani
La trasmissione delle informazioni per/dal campo
Il WMS e altri software di supporto all’effi cienza del magazzino
• Ottimizzare i principali processi di magazzino
Ingresso merci - Messa a dimora - Prelievo - Spedizione
• Le tecnologie di riferimento
Le soluzioni a basso contenuto di automazione
Le soluzioni ad alto contenuto di automazione
Le soluzioni ibride
• L’analisi costi benefici
Confronto tecnico economico fra le soluzioni individuate
Il costo di esercizio fra differenti soluzioni: un esempio
• Dal progetto alla messa in esercizio
Il progetto di dettaglio
La redazione dei capitolati e i documenti di appalto
Le modalità d’acquisto
Il coordinamento di cantiere e il controllo dei tempi
• CASE HISTORY
I casi Thun e Volkswagen Group

Segreteria Corsi SIMCO

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