Ottimizzare il picking: strategia, metodo, tecnologie e risultati
Mercoledì 21 ottobre 2026 ore 10:00 - 13:00
Iscriviti onlineIl picking è il processo di magazzino più “affamato” di risorse (siano esse umane sia esse economiche): può coinvolgere fino al 40–50% del personale e incide in modo diretto su produttività, accuratezza e livello di servizio percepito dal Cliente finale. In uno scenario dominato da ecommerce, ordini piccoli ma frequenti, lead time ridotti e alta variabilità dei volumi, ogni secondo perso lungo il percorso di prelievo si traduce in costi e ritardi.
Ottimizzare il picking non significa più solo scegliere tra “persona alla merce” e “merce alla persona”, ma progettare un ecosistema fatto di layout intelligenti, supporti digitali (voice, RF, pick/put-to-light, wearable), sistemi automatici/automatizzati, AMR/AGV e algoritmi AI di ottimizzazione che bilancino saturazione delle risorse, percorsi e priorità degli ordini. È un processo delicato, attorno al quale si struttura l’intero magazzino, e che ha un impatto immediato sulla soddisfazione del Cliente e sulla marginalità delle operazioni.
Nel webinar di analizzeremo in chiave pratica come le aziende stanno ripensando il picking: casi reali, modelli organizzativi, KPI da monitorare, errori da evitare e tecnologie abilitanti per gestire in modo efficiente ordini sempre più frequenti, urgenti e di piccole dimensioni, restando competitivi in un mercato che non concede più margini di errore.
Programma del webinar

Progettare o riorganizzare un magazzino ad alto contenuto di picking
- Cosa viene richiesto oggi ad un magazzino
- La preparazione degli ordini nel magazzino moderno
- L'innovazione nel picking
- Conclusioni

L'evoluzione del picking: integrare persone e automazione per massimizzare le performance
- Mettere l'operatore al centro della progettazione logistica
- Automatizzare i flussi, non le persone
- Il caso Intersport: un esempio concreto di eccellenza operativa

Prima il dato, poi il prelievo: l'impatto dell'accuratezza inventariale sull'efficienza di magazzino
- Come le discrepanze tra giacenza a sistema e stock fisico vanificano gli investimenti in automazione
- Il passaggio dall'inventario annuale al Cycle Counting (inventari rotativi)
- Controlli sulla merce in consegna per azzerare i tempi morti dovuti ai "mancanti/eccedenti”
Tavola rotonda finale
Al termine degli interventi, confronto tra i relatori sui principali temi emersi e spazio per domande e approfondimenti.
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