METODI E SISTEMI EVOLUTI PER OTTIMIZZARE LA SUPPLY CHAIN - 27 Settembre 2018
Modelli e strumenti di planning, gestione scorte, execution e misurazione del livello di servizio
Mestre Castellana - 27 settembre 2018
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Sede: Hotel Novotel Hotel Mestre
Via Alfredo Ceccherini, 21, 30174 Venezia VE
Registrazione: 9:00 - 9:30
Fine lavori: 15:30
Il prossimo 27 settembre LogisticaEfficiente ha organizzato a Mestre un evento gratuito con la collaborazione di aziende leader nel mercato della Supply Chain:
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Il continuo aumento della numerosità e complessità dei prodotti, le crescenti aspettative in termini di livello di servizio da parte del mercato, nonché la turbolenza e l’imprevedibilità del contesto competitivo hanno un notevole impatto sulle attività della Supply Chain, la cui ottimizzazione si basa su quanto è stato pianificato circa la futura domanda commerciale dei clienti.
Il funzionamento fluido e corretto dell’intera struttura aziendale – non solo della logistica – necessita di un’aggiornata pianificazione della domanda, basata anche su una solida capacità previsionale, che rappresenta l’input necessario per pianificare e coordinare le operazioni logistiche dell’impresa, ma che non può essere disgiunto da processi aziendali solidi e sistematici per un’adeguata gestione di queste informazioni.
Anche la corretta gestione delle scorte rappresenta uno degli aspetti fondamentali per assicurare funzionalità e redditività all'azienda. La scelta di un determinato mix di scorte e la loro precisa allocazione sono elementi cruciali per il raggiungimento di elevate performance logistiche. Il livello di scorta risulta anche essere uno degli indicatori fondamentali per valutare il grado di efficienza dell’organizzazione aziendale.
Pertanto è necessario raggiungere un equilibrio tra una situazione di carenza e di eccedenza delle scorte nell’ambito di un orizzonte di pianificazione caratterizzato da rischi e da incertezze. Un aspetto molto importante nella formulazione di una corretta politica di gestione è l’individuazione degli obiettivi di servizio al cliente, di previsione e controllo delle scorte nonché dei criteri di allocazione delle scorte nella rete.
PROGRAMMA
MOTIVAZIONI E CRITERI PER L’INTRODUZIONE DI PROCESSI E STRUMENTI DI SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT
Relatore e Moderatore dell'evento
Diego Giometti – Senior Partner Consultant - SIMCO
SUPPLIER COLLABORATION: L’IMPORTANZA DI ESSERE UN “CORPO UNICO” CON I FORNITORI
Relatore:
Andrea Tinti - Partner - IUNGOITALIA
GESTIRE LA COMPLESSITÀ DELLA SUPPLY CHAIN MODERNA CON UN APPROCCIO END-TO-END
Relatore:
Alessandro Sciacco - Supply Chain Consultant - RELEX
DIGITAL SUPPLY CHAIN PLANNING - APPLICAZIONI E RISULTATI NELL’ERA DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
Relatore:
Lorenzo Trucco - Pre-Sales Manager - TOOLSGROUP
IL LIVELLO DI SERVIZIO COME ELEMENTO CHIAVE PER LA PROFITTABILITÀ ED IL RUOLO FONDAMENTALE DEL BUYER IN AMBITO WHOLESALE E RETAIL
Relatore:
Roberto Canova – Amministratore Delegato - ERREDI
CASI DI SUCCESSO
VENDOR MANAGED INVENTORY PER LE FARMACIE RIFORNITE DA UNIFARM IN UNO SCENARIO DI SUPPLY CHAIN INTEGRATA
Relatore:
Cesare Raoss - CIO di Unifarm
IL CASO RAJAPACK – LA PIANIFICAZIONE OTTIMIZZATA DELLE SCORTE IN UN MERCATO DOVE IL LIVELLO DI SERVIZIO FA LA DIFFERENZA
Relatore:
Mattia Montini - Inventory control supervisor di Rajapack
