LE14 - DIMINUIRE I COSTI DELLA LOGISTICA DISTRIBUTIVA
Nonostante molte aziende affermino che ridurre i costi logistici sia una priorità aziendale, in molti casi non conoscono nemmeno a quanto ammontino e come siano articolati. “Misurare la logistica” è indispensabile sia per prendere decisioni consapevoli, soprattutto per determinare il giusto equilibrio fra costi e servizio espresso, sia per avviare un processo di miglioramento continuo.
Determinare la struttura del costo ed associarla ad eventi chiave permette di attivare una revisione dei processi finalizzata a migliorare la competitività aziendale.
Non è sufficiente rilevare ed analizzare in modo saltuario ma bisogna realizzare un sistema efficace, affidabile, economico che consenta una azione sistematica di rilievo, di verifica e di confronto.
Programma
La Logistica oggi
- Definizione di logistica
- L’evoluzione della logistica
- Il servizio attraverso la logistica
- La Logistica 4.0
- Le componenti della logistica
- Definizione di Supply Chain
- Componenti della Logistica
Il Servizio al Cliente
- Cosa è il Servizio al Cliente?
- Il Livello di Servizio al Cliente
- Livello di Servizio: la soddisfazione
Il Conto Economico di un’azienda
- Il Conto Economico di un’azienda
- I costi della Logistica Distributiva
I costi di magazzino
- I costi di magazzino
- La collaborazione di filiera
- L’outsourcing
- I costi di housing e i costi di handling (esempi di calcolo)
I costi delle scorte
- I costi delle scorte
- La Scorta di Sicurezza
- Livello di servizio e costi
- I principali indicatori da tenere sotto controllo
- La legge di PARETO
- ABC incrociata
- Possibili contratti / gestione degli stock
I costi dei trasporti
- Il trasporto merci
- I costi dei trasporti
- La tariffa di trasporto
- I tempi di resa e il livello di servizio
- L’impiego di strumenti informatici per la riduzione dei costi
Le Reti Distributive
- La distribuzione fisica
- Strutture fisiche e Network Distributivo
- Costi delle strutture fisiche
- I centri di distribuzione (Ce.Di.)
- I principali driver di costo e le relazioni tra di loro
Il Miglioramento Continuo
- Lean – cosa significa?
- Six Sigma – impatto sulla qualità
- Gli sprechi (Muda)
- Gli altri sprechi: Muri e Mura
- Il miglioramento continuo
Il controllo dei costi logistici
- Logistica e cash generation
Monitorare i costi
- La misurazione e il reporting: importanza e loro evoluzione
- La costruzione di un Sistema di controllo dei costi e delle performance (KPI)
Date corso
20 maggio 2026 ISCRIVITI ON LINE € 340,00 + IVA
16 dicembre 2026 ISCRIVITI ON LINE € 340,00 + IVA
Obiettivi
- identificare i costi e i principali driver
- relazionare i costi alle prestazioni
- identificare le principali azioni per la riduzione dei costi logistici
Specifiche
- Euro 340,00 + IVA
- 1 GG
- 9.00 - 17.30
- CORSO IN MODALITA' WEBINAR
