Modelli e strumenti di planning, gestione scorte, execution e misurazione del livello di servizio

Milano - 12 aprile 2018

Sede: Hotel Novotel Milano Nord Ca Granda
          Viale Giovanni Suzzani 13 20162 Milano MI
Registrazione: 9:00 - 9:30
Fine lavori: 13:00

Il prossimo 12 aprile LogisticaEfficiente organizza a Milano un evento gratuito con la collaborazione di aziende leader nel mercato della Supply Chain:

Il continuo aumento della numerosità e complessità dei prodotti, le crescenti aspettative in termini di livello di servizio da parte del mercato, nonché la turbolenza e l’imprevedibilità del contesto competitivo hanno un notevole impatto sulle attività della Supply Chain, la cui ottimizzazione si basa su quanto è stato pianificato circa la futura domanda commerciale dei clienti.

Il funzionamento fluido e corretto dell’intera struttura aziendale – non solo della logistica – necessita di un’aggiornata pianificazione della domanda, basata anche su una solida capacità previsionale, che rappresenta l’input necessario per pianificare e coordinare le operazioni logistiche dell’impresa, ma che non può essere disgiunto da processi aziendali solidi e sistematici per un’adeguata gestione di queste informazioni.

Anche la corretta gestione delle scorte rappresenta uno degli aspetti fondamentali per assicurare funzionalità e redditività all'azienda. La scelta di un determinato mix di scorte e la loro precisa allocazione sono elementi cruciali per il raggiungimento di elevate performance logistiche. Il livello di scorta risulta anche essere uno degli indicatori fondamentali per valutare il grado di efficienza dell’organizzazione aziendale.

Pertanto è necessario raggiungere un equilibrio tra una situazione di carenza e di eccedenza delle scorte nell’ambito di un orizzonte di pianificazione caratterizzato da rischi e da incertezze. Un aspetto molto importante nella formulazione di una corretta politica di gestione è l’individuazione degli obiettivi di servizio al cliente, di previsione e controllo delle scorte nonché dei criteri di allocazione delle scorte nella rete.

PROGRAMMA

MOTIVAZIONI E CRITERI PER L’INTRODUZIONE DI PROCESSI E STRUMENTI DI SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT

Relatore e Moderatore dell'evento
Diego Giometti – Senior Partner Consultant - SIMCO 

IL RUOLO STRATEGICO DEI FORNITORI NELL'OTTIMIZZAZIONE DELLA PRODUZIONE E DEL MAGAZZINO: L'IMPORTANZA DI INTEGRARLI TUTTI IN MODO EFFICACE

Relatori:
Andrea Tinti - Partner IUNGOITALIA

(RI)SCOPRIRE INDUSTRIA 4.0
OLTRE IL PARADIGMA FISCALE PER UN’INNOVAZIONE REALE NELLA GESTIONE DELLA FABBRICA

Relatore:
Fabrizio Arnaldi - Partner, Sales Director - PLANNET 

DIGITAL SUPPLY CHAIN PLANNING
APPLICAZIONI E RISULTATI NELL’ERA DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Relatore:
Francesco Stolfo - Partner - TOOLSGROUP

DAI RETAILER AI FORNITORI: IL DEMAND PLANNING IN UNA SUPPLY CHAIN ESTESA

Relatore:
Gianmario Mollea - Marketing & Sales Manager DCO Line (Digital Collaboration and Optimization) - TESISQUARE®

DAL MAKE TO STOCK AL CONFIGURE TO ORDER: LA SUPPLY CHAIN NELL'INDUSTRIA 4.0

Relatori:
Giorgio Rastrelli - SCM Product Manager AXIOMA
Marco Genta - Chief Strategy Officer SEDAPTA

Durante la manifestazione potranno essere scattate foto o fatte riprese video, con la presenza si autorizza l’organizzatore a tale attività e alla divulgazione delle stesse. Essendo il numero dei partecipanti limitato l’organizzazione si riserva il diritto di rifiutare l’iscrizione.