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LE16 - L'ANALISI DELLE SCORTE

LE16 - L'ANALISI DELLE SCORTE

È necessario saper vedere i propri immobilizzi di magazzino secondo tanti specifici punti di vista e misurare in modo oggettivo e sistematico, lo sforzo profuso (costo degli immobilizzi, costo degli acquisti) e i risultati effettivamente conseguiti.

Scopo di questo workshop è fornire gli strumenti da utilizzare nell'operatività quotidiana per la corretta valutazione e per indirizzare, quindi, gli interventi di miglioramento.

Programma

Le scorte: funzioni e costi correlati

Gli strumenti per il controllo delle scorte

  • Indici di rotazione e copertura dello stock
  • Analisi ABC degli articoli (legge di Pareto)
  • Le matrici di analisi ABC incrociate “scorte/fatturato”
  • Le matrici di analisi ABC-XYZ: “scorte/frequenza
  • della domanda”
  • L’utilizzo di sw di Business Intelligence per l’analisi

La gestione delle scorte: modelli e politiche

  • Classifi cazione delle politiche di gestione delle scorte
  • Analisi delle logiche gestionali push/pull
  • Modello a punto fi sso di riordino
  • Modello di riordino ad intervalli fi ssi
  • Scorte di sicurezza e livello di servizio

Casi di studio

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Date corso

Obiettivi

  • Correlare l’efficacia (livello di servizio) all’efficienza (costi) nella gestione delle scorte
  • Identificare i principali parametri (KPI) - strategici ed operativi - da tenere sotto controllo
  • Identificare un modo "razionale" per determinare il livello ottimale delle scorte
  • Rendere più efficiente il processo decisionale, indirizzando gli sforzi sui casi più significativi e/o problematici (management by exception)

Specifiche

  • 400 Euro +IVA
  • 1 GG
  • 9.00-17.30
  • Via Giovanni Durando 38 Milano

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