I costi della logistica: diminuiamoli
Gestire i costi logistici vuol dire affrontare magazzini e trasporti con una visione innovativa. Ma come è possibile migliorare il servizio offerto ai clienti riducendo, al contempo, i costi della logistica?
Il miglioramento costante delle performance del magazzino, attraverso la definizione ottimale del lay out, delle tecnologie e dei processi interni, è una delle opportunità da valutare nell'analisi dei costi della logistica.
Affrontare un progetto di riorganizzazione del magazzino senza, però, allargare l'orizzonte di indagine dalla sfera fisica a quella organizzativa e gestionale risulta un approccio parziale e quasi sempre i risultati non sono ottimali.
Lo sviluppo delle performance del sistema WMS, insieme alla propensione per l'automazione dei processi rappresentano anch'essi due elementi da considerare per l'ottimizzazione dei processi.
Un'altra voce di costo molto importante è rappresentata dal trasporto che, nel tempo, ha assunto mediamente un valore superiore al 40% sul totale dei costi logistici. Questi ultimi incidono per un valore superiore all'8% sul fatturato aziendale.
L'ottimizzazione dei costi di trasporto presuppone da un lato l'analisi e la gestione delle tariffe e dall'altro l'ottimizzazione dei processi di gestione dei trasporti stessi. Un'analisi attenta della distribuzione (punto/i di partenza e tratte) consente di dimensionare correttamente i costi da sostenere in questo ambito.
Investire sulla crescita delle persone coinvolte, attraverso una formazione mirata, rappresenta un'altra opportunità per introdurre nuovi stimoli nelle attività quotidiane.
Tutti questi aspetti saranno illustrati e discussi nel corso del convegno Excellent Physical Distribution organizzato da LOGISTICA EFFICIENTE che si terrà a Milano il 12 novembre presso l'hotel Ramada Plaza.
I Relatori saranno Docenti Universitari, Consulenti, Manager, Uomini d'azienda che esporranno, da diverse angolazioni, come contribuire all'efficienza della Distribuzione Fisica.
