di Massimiliano Manca Premessa Un progetto logistica 4.0 ha come obbiettivo fondamentale la trasformazione graduale dei processi di magazzino in ottica di automazione dell’Handling interno e di tracciabilità ...

...  di Massimiliano Manca Qualche mese fa, è partito in Sardegna il Corso ITS di 2000 ore totali ( 1200 ore di aula e 800 ore di stage presso imprese del settore), organizzato dalla Fondazione MOSOS (Formazione ...

di Massimiliano Manca Logica push o logica pull: questo è il dilemma! Ultimamente è un dilemma fittizio che ci accorgiamo risolversi direttamente negli ingressi merce dei suddetti nodi logistici ”regionali/territoriali”. ...

di Massimiliano Manca Il 29 marzo è stato firmato, l’accordo quadro tra il Governo, le Regioni e le Province autonome, Fe-derfarma e Assofarm per la somministrazione da parte dei farmacisti dei vaccini ...

di Massimiliano Manca L’applicazione della Metodologia Il problema che si risconta ogni qualvolta si avverta la necessità di sviluppare un progetto di miglioramento dei processi logistici è sempre ...

Di Massimiliano Manca Premessa Un adeguato livello di produttività all’interno dei blocchi operatori è una opportunità che sempre più strutture ospedaliere cercano di raggiungere per ottenere un miglior ...

Di Massimiliano Manca Nell’articolo precedente ho sottolineato l’importanza della fase Measure del metodo; essa può essere utilizzata per osservare e comprendere, non tanto i valori medi dei tempi di ...

Di Massimiliano Manca Nell’articolo precedente ho descritto come la metodologia Six Sigma possa contribuire all’individuazione delle cause che determinano la variabilità dei processi logistici e, in ...

Di Massimiliano Manca È innegabile che uno dei punti deboli delle catene logistiche sia la tempistica di consegna dell’ultimo miglio. È altrettanto innegabile che il cliente che attende di ricevere le ...

di Massimiliano Manca L’assetto classico di un mercato agroalimentare a servizio di un’area metropolitana prevede l’insieme di box di grossisti presso i quali si recano i clienti e finalizzano gli acquisti. ...

di Massimiliano Manca Sarà capitato più volte di chiederci cosa dare in più ai “Nostri” Clienti per poter essere vincenti rispetto ai competitors. La prima reazione a questa domanda è sempre quella di ...

Di Massimiliano Manca I Percorsi di Specializzazione Tecnica Post Diploma rappresentano una risposta efficace ed efficiente all’evoluzione dei ruoli e delle mansioni aziendali che anche il settore della ...

di Massimiliano Manca Le grandi aziende operanti nella logistica hanno introdotto nella propria catena di distribuzione, tecnologie innovative con l’obiettivo di soddisfare al meglio le esigenze dei ...

Il posizionamento di un nuovo polo logistico a servizio della distribuzione regionale. di Massimiliano Manca Il principio di valutazione dell'efficienza logistica basato sulla minimizzazione del cost ...

di Massimiliano Manca Il contesto operativo dove le persone “gestiscono” processi diventa un caposaldo nelle logiche di efficientamento dei processi stessi. Va da sé che qualsiasi operatore, in un qualsiasi ...

di Massimiliano Manca All’interno di una concessionaria possiamo individuare sostanzialmente tre aree strategiche d’affari che possono presentare differenti esigenze dal punto di vista logistica: Vendita ...

di Massimiliano Manca Nell'Articolo pubblicato il mese precedente (La potenza del Lean Six Sigma nel governo dei processi logistici) ho descritto le caratteristiche principali delle metodologie Lean  ...

di Massimiliano Manca Per Lean Six Sigma intendiamo il mix di due metodologie manageriali estremamente performanti e di utilissima applicazione anche nel campo della Logistica. L’obbiettivo globale del ...

di Massimiliano Manca I metodi quantitativi per la previsione della domanda commerciale esaltano il ruolo delle serie storiche dei dati; esse continuano a risultare la base indiscutibile sulla quale ...

Di Massimiliano Manca Ormai fa parte del nostro DNA. Noi Manager che abbiamo scelto la strada delle Operations dobbiamo avere la dote di occuparci contemporaneamente delle attività strategiche senza ...