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LE16 - L'ANALISI DELLE SCORTE

È necessario saper vedere i propri immobilizzi di magazzino secondo tanti specifici punti di vista e misurare in modo oggettivo e sistematico, lo sforzo profuso (costo degli immobilizzi, costo degli acquisti) e i risultati effettivamente conseguiti.

Scopo di questo workshop è fornire gli strumenti da utilizzare nell'operatività quotidiana per la corretta valutazione e per indirizzare, quindi, gli interventi di miglioramento.

Programma

Le scorte: funzioni e costi correlati

Gli strumenti per il controllo delle scorte

Indici di rotazione e copertura dello stock
Analisi ABC degli articoli (legge di Pareto)
Le matrici di analisi ABC incrociate “scorte/fatturato”
Le matrici di analisi ABC-XYZ: “scorte/frequenza
della domanda”
L’utilizzo di sw di Business Intelligence per l’analisi

La gestione delle scorte: modelli e politiche

Classifi cazione delle politiche di gestione delle scorte
Analisi delle logiche gestionali push/pull
Modello a punto fi sso di riordino
Modello di riordino ad intervalli fi ssi
Scorte di sicurezza e livello di servizio

Casi di studio

Date corso

19 novembre 2019 iscriviti online sconto 25% € 300,00 + IVA

Obiettivi

Correlare l’efficacia (livello di servizio) all’efficienza (costi) nella gestione delle scorte
Identificare i principali parametri (KPI) - strategici ed operativi - da tenere sotto controllo
Identificare un modo "razionale" per determinare il livello ottimale delle scorte
Rendere più efficiente il processo decisionale, indirizzando gli sforzi sui casi più significativi e/o problematici (management by exception)